رزرو جلسه منتورشیپ
آنلاین
توضیحات
برای کسی که داره محصول میسازه، یه بیزنس راه میاندازه، یا میخواد یه ایده رو تبدیل کنه به چیزی واقعی. مستقیم روی تصمیمهایی کار میکنیم که مهمن؛ از اینکه اصلاً چی باید بسازی، تا شکل دادن محصول، اعتبارسنجی، لانچ و رسوندنش به دست مشتری واقعی. تو جلسه منتورشیپ در وهله اول روی خودت بعنوان فاندر کسبوکار کار میکنیم و بعد روی محصول و بیزنسی که داری روش کار میکنی، نه تمرین و سناریوی فرضی. اگر واقعاً میخوای ایدهات رو تبدیل کنی به چیزی واقعی، یا چیزی که شروع کردی رو به جایی برسونی که واقعاً کار کنه، میتونیم باهم روش کار کنیم. جلسات خصوصی ۶۰ تا ۹۰ دقیقهای فیدبک مستقیم روی کار خودت قدمهای عملی و مشخص بعد از هر جلسه امکان منتورشیپ مستمر(پیشنهاد من)
چه چیزی به دست میآورید؟
- ایده و اعتبارسنجی: ایده رو تست کنیم، مسئله رو درست بفهمیم، مخاطب رو مشخص کنیم و ببینیم اصلاً چیزی که توی ذهنته ارزش ساختن داره یا نه.
- محصول و MVP: مشخص کنیم چی باید ساخته بشه، چی نباید ساخته بشه، تجربه محصول رو بهتر کنیم و سریعتر برسیم به یک نسخه واقعی.
- پوزیشنینگ و قیمتگذاری: روشن کنیم چرا این محصول باید وجود داشته باشه، برای کیه، چطور باید ارزشش رو منتقل کنیم و مردم بابت چی حاضرن پول بدن.
- توسعه و ساختن با AI: از AI و ابزارهای جدید برای پروتوتایپ، ساخت، اتوماسیون و سریعتر رسیدن از ایده به محصول استفاده کنیم.
- لانچ و رشد: برای لانچ برنامه بچینیم، اولین کاربرها رو پیدا کنیم، فیدبک واقعی بگیریم و بفهمیم قدم بعدی چیه.
- تصمیمهای فاندر: راجع به استراتژی، اولویتها، مدل کسبوکار، تیم، ابهامها و تصمیمهای کثیف و سختی که موقع ساختن بیزنس پیش میاد حرف بزنیم.
سرفصلها
- ۱
سرفصل ثابت نداریم.
چطور کار میکنه جلسات ۱:۱، بر اساس چیزی که خودت داری میسازی. قبل از هر جلسه چیزی که داری روش کار میکنی و جایی که گیر کردی رو میفرستی. زمان جلسه رو میذاریم روی باز کردن مسئله، تصمیم گرفتن و مشخص کردن قدمهای بعدی.
میزبان
امیر رایان
من امیرم؛ برنامهنویس، طراح و مدیر محصول سابق، فاندر و موسس کییوآر در حال حاضر. حدود ۱۵ ساله که بین طراحی محصول، استراتژی، آموزش و ساخت بیزنسهای خودم در رفتوآمدم. این سالها فقط درباره محصول فکر نکردم؛ طراحیش کردم، لانچش کردم، آموزش دادم، خرابش کردم، دوباره ساختمش و تلاش کردم کاری کنم آدمها واقعاً بابتش پول بدن.